砂石骨料行業(yè)現狀怎樣，如何實(shí)現轉型升級？聽(tīng)聽(tīng)人士怎么說(shuō)

　　這是一個(gè)傳統砂石骨料產(chǎn)業(yè)快速轉型升級的時(shí)代，這是一個(gè)各界逐鹿“砂場(chǎng)”的時(shí)代，這是一個(gè)傳統砂石骨料企業(yè)“大洗牌”的時(shí)代。對砂石骨料行業(yè)形勢進(jìn)行準確預判，新理念、新經(jīng)營(yíng)模式、新技術(shù)、新裝備的應用，以及在新常態(tài)和供給側結構性改革下的開(kāi)拓、創(chuàng )新、合作，將決定是否在“砂場(chǎng)”中被“斬于馬下”!

　　當前，砂石骨料已不是家門(mén)口的傳統作坊。要想馳騁海內外“砂場(chǎng)”，要想站穩腳跟，成為砂石骨料業(yè)界的成功者，就要學(xué)習和運用的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式，應用新的技術(shù)，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，加強合作，才能實(shí)現新的發(fā)展。

　　那么，在供給側結構性改革的大背景下，我的砂石骨料行業(yè)究竟路在何方?又該如何來(lái)實(shí)現轉型升級?中礦業(yè)報記者近日專(zhuān)訪(fǎng)了中砂石協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)胡幼奕。

　　中礦業(yè)報：我砂石骨料行業(yè)當前面臨怎樣的形勢?

　　胡幼奕：我砂石骨料行業(yè)當前正面臨著(zhù)一個(gè)良好的發(fā)展機遇期。先是家層面上開(kāi)始高度重視，這在砂石骨料行業(yè)。2015年9月1日，工信部、住建部關(guān)于印發(fā)《綠色建材生產(chǎn)和應用行動(dòng)方案》的通知中指出，“加快機制砂石工業(yè)化、化和綠色化”，“支持利用尾礦、工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)機制砂石”，“依托尾礦、建筑廢棄物等資源建設機制砂石生產(chǎn)基地”，這是工業(yè)信部、建設部文件次提及砂石骨料。

　　2016年5月18日，務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于建材工業(yè)穩增長(cháng)調結構增效益的指導意見(jiàn)》(辦發(fā)〔2016〕34號) ，要求“加快發(fā)展砂石骨料，積利用尾礦廢石、建筑垃圾等固廢替代自然資源，發(fā)展機制砂石等產(chǎn)品”，這也是務(wù)院文件次提及砂石骨料。

　　從外部形勢看，我砂石骨料及其裝備行業(yè)目前屬于利潤較高的行業(yè),所以各界企業(yè)大舉進(jìn)入。在“十三五”規劃的大背景下，家不斷出臺大規模的基礎設施建設規劃，市場(chǎng)需求量很大，砂石骨料行業(yè)正在成為一個(gè)的龐大市場(chǎng)，多個(gè)域都在邁入砂石骨料這個(gè)大平臺。建材行業(yè)的水泥、混凝土等上下游企業(yè)進(jìn)入，有色、非金屬礦、水利、水電、中建、中核、中交建、中鐵建等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)入，工程機械、礦山機械等機械行業(yè)及礦山爆破企業(yè)進(jìn)入，一些咨詢(xún)、設計等單位進(jìn)入。由于傳統的封閉的砂石產(chǎn)業(yè)鏈已被打開(kāi)，新的體系正在形成，產(chǎn)業(yè)轉型升級會(huì )創(chuàng )造新的機會(huì )。目前，新企業(yè)、資金、技術(shù)將方位滲透到砂石骨料行業(yè)，使這個(gè)行業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期。砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉型升級的時(shí)間比水泥產(chǎn)業(yè)要短得多，用不了10年時(shí)間。隨著(zhù)大規模機制砂石骨料生產(chǎn)線(xiàn)的不斷建設，不斷關(guān)閉淘汰落后的采砂企業(yè)，大量新創(chuàng )企業(yè)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，行業(yè)整合速度加快，正在迅速改變著(zhù)傳統的砂石骨料商業(yè)生態(tài)和市場(chǎng)規則，行業(yè)將從目前的商業(yè)熱逐步走向洗牌，由小礦時(shí)代進(jìn)入大礦時(shí)代，未來(lái)幾年將形成一種新的局面，終呈現大企業(yè)、集團化、健康規范的發(fā)展趨勢。

　　從內部形勢來(lái)看，中是砂石骨料大，但砂石骨料的工業(yè)化才剛剛開(kāi)始，離砂石骨料強還有很長(cháng)的路要走。礦石破碎篩分裝備是從其他礦山設備轉過(guò)來(lái)的，真正的礦石設備研發(fā)和制造才剛剛開(kāi)始。收塵、水處理裝備也是從別的行業(yè)移植過(guò)來(lái)的，存在同樣的問(wèn)題。

　　破碎裝備牽動(dòng)的是材料、機械、動(dòng)力等諸多域，從開(kāi)始的仿造到技術(shù)創(chuàng )新，再到實(shí)現真正的崛起，還有一個(gè)過(guò)程。以前砂石骨料沒(méi)有作為工業(yè)列入家科研、統計等體系，家沒(méi)有建立研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)檢等機構。作為新興的工業(yè)體系，內好的工程師和的科學(xué)家還沒(méi)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，我們要依靠自己的力量，建立研發(fā)、設計、質(zhì)量檢測等體系。砂石骨料行業(yè)的創(chuàng )新是方位的，要改變跟跑狀態(tài)，提升原始創(chuàng )新能力。

　　在家“十三五”規劃的大背景下，砂石骨料裝備市場(chǎng)需求量很大，有很大的發(fā)展空間。傳統的開(kāi)采方式將被迅速淘汰，未來(lái)幾年，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的科技將比其他建材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度要快得多，轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展和整合的速度也要快得多。各級、砂石骨料和裝備企業(yè)須做出面的應對，才能實(shí)現新的發(fā)展。

　　中礦業(yè)報：隔行如隔山。而我砂石骨料行業(yè)卻成了各行各業(yè)“逐鹿中原”的域，那么各界紛紛進(jìn)軍砂石骨料行業(yè)的原因和方式是什么?

　　胡幼奕：目前和中經(jīng)濟增速放緩，市場(chǎng)下行，大多數產(chǎn)業(yè)出現產(chǎn)能過(guò)剩，各地都在“去產(chǎn)能”;多數行業(yè)利潤下降甚至虧損，有的行業(yè)應收賬款居高不下;砂石資源限采，環(huán)境保護日益強化，不斷關(guān)閉落后的小砂石企業(yè);基礎設施建設項目不斷增加，市場(chǎng)需求量大，部分地區漲價(jià)。放眼看去，各行各業(yè)都站滿(mǎn)了人，跑道上已經(jīng)很難再有新的位置，而唯有砂石骨料的工業(yè)化在快速發(fā)展，行業(yè)充滿(mǎn)生機，所以才引來(lái)“無(wú)數英雄競折腰”。

　　從目前的情況看，各界進(jìn)入的方式有以下幾種：一是水泥+砂石企業(yè)聯(lián)手：這是能發(fā)揮水泥產(chǎn)業(yè)成功運營(yíng)方式并結合砂石骨料產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)的方式。二是水泥企業(yè)直接進(jìn)入：能運用水泥產(chǎn)業(yè)的成功運營(yíng)方式，在石礦開(kāi)采方面有優(yōu)勢，但在砂石骨料制造方面缺少經(jīng)驗，會(huì )出現一些問(wèn)題。三是水電等外部企業(yè)進(jìn)入：水利水電等行業(yè)的企業(yè)，擁有水電工程用砂石骨料的經(jīng)驗，但要注意，水電所用的砂石骨料與其他基礎設施建設所用的砂石骨料有區別。四是外部資金進(jìn)入：外部資金注入砂石骨料企業(yè)，有優(yōu)勢，但是應該加強與砂石骨料企業(yè)合作。

　　中礦業(yè)報：我當前砂石骨料及裝備的市場(chǎng)需求情況如何?

　　胡幼奕：砂石骨料產(chǎn)量約400億噸。中每年用于混凝土的砂石骨料約150億噸，加上瀝青混凝土、水處理等其他用量，每年約200億噸，占總量的50%。行業(yè)產(chǎn)值1萬(wàn)多億元，運輸費用幾千萬(wàn)元，占GDP的1/68，是一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。

　　在2015年以來(lái)發(fā)改委審批的基建項目投資構成中，鐵路和城市軌道交通項目占比較大，投資額分別占規劃投資額的46%和33%，公路項目投資額約占17%，其余港口、機場(chǎng)等項目約占4%。2015年以來(lái)批復的100多個(gè)交通運輸和城市軌道交通項目或建設規劃，總投資額2萬(wàn)多億元。未來(lái)3年，交通基礎設置重大工程建設包括303個(gè)項目，總投資達到4.7萬(wàn)億元，其中86個(gè)鐵路項目投資達到2萬(wàn)億元，103個(gè)地鐵項目投資1.6萬(wàn)億元，54個(gè)公路項目投資5800億元，50個(gè)機場(chǎng)項目投資4600億元，10個(gè)海港項目投資600億元，這些都將增加對砂石骨料的需求。

　　同時(shí)，“一帶一路”沿線(xiàn)家需求量大。“一帶一路”的是基礎設施建設和互聯(lián)互通，將帶來(lái)大量的基礎設施建設需求，拓展沿線(xiàn)各的合作空間，加快際產(chǎn)能合作，為砂石骨料和破碎裝備帶來(lái)的市場(chǎng)。

　　在破碎裝備的市場(chǎng)需求方面，我砂石骨料行業(yè)的整體裝備水平、技術(shù)水平和環(huán)保措施與歐美發(fā)達家相比仍有較大差距。在家“十三五”規劃大力轉型升級和節能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的背景下，礦山、砂石骨料裝備市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間。家新《環(huán)保法》、《綠色建材生產(chǎn)與應用行動(dòng)方案》、務(wù)院辦公廳《關(guān)于建材工業(yè)穩增長(cháng)調結構增效益的指導意見(jiàn)》和供給側結構性改革等一系列政策的出臺，對傳統砂石骨料產(chǎn)業(yè)轉型升級提出了更高要求，各地將陸續整合石礦資源，淘汰落后生產(chǎn)線(xiàn)，不達標的企業(yè)要更新和改造設備，建設高性能、低能耗、高環(huán)保的生產(chǎn)線(xiàn)。

　　中礦業(yè)報：我砂石骨料行業(yè)及企業(yè)創(chuàng )新和發(fā)展的路徑是什么?

　　胡幼奕：我砂石骨料產(chǎn)業(yè)需通過(guò)六個(gè)轉型和跨界整合，實(shí)現新的發(fā)展。

　　經(jīng)營(yíng)模式轉型：面對不斷淘汰落后的小型企業(yè)，需要聯(lián)合組建大集團，并延伸產(chǎn)業(yè)鏈，增強實(shí)力。

　　管理模式轉型：由粗放式管理向精細化管理轉型，按現代化企業(yè)方式管理。

　　區域范圍轉型：面對“城鎮化”和“一帶一路”戰略實(shí)施，要從小區域市場(chǎng)向大區域市場(chǎng)、從大區域市場(chǎng)向乃至球市場(chǎng)轉型，從大中型城市市場(chǎng)向城鎮市場(chǎng)轉型。

　　生產(chǎn)方式轉型：傳統生產(chǎn)模式將迅速被淘汰，企業(yè)須向工業(yè)化和現代化生產(chǎn)方式轉型，要結合自身情況選擇合適的時(shí)間點(diǎn)。

　　產(chǎn)品質(zhì)量轉型：供給側結構性改革的是質(zhì)量，目前機制砂石骨料產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，要提升產(chǎn)品質(zhì)量，做、做。

　　環(huán)保措施轉型：治理礦區環(huán)境，加強粉塵收集、廢水處理再利用，建設綠色礦山、和諧礦區，與當地和礦區居民和諧相處，共享利益。

　　轉型升級不是愿不愿意的問(wèn)題，而是不轉型升級不行。當數量快速擴張的階段過(guò)去以后，會(huì )進(jìn)入行業(yè)調整重組的“大洗牌”階段，競爭力較弱的企業(yè)就會(huì )出局。企業(yè)只有通過(guò)以上六個(gè)轉型，才有可能實(shí)現由低端向中的轉型，才能地生存和發(fā)展。

　　跨界資源整合：目前，砂石骨料行業(yè)的整合速度在加快，未來(lái)幾年將形成新的局面�？缃缳Y源深度整合是未來(lái)的然趨勢，同一行業(yè)內的資源整合是在圈內進(jìn)行，而未來(lái)的競爭不是在本行業(yè)內進(jìn)行。資源整合就是發(fā)現社會(huì )的發(fā)展趨勢，而趨勢就像一匹馬，如果在馬后面追，都追不上，只有騎在面，才能和馬跑得一樣快。

　　砂石骨料和裝備企業(yè)的創(chuàng )新要突出以下幾個(gè)方面：一是調整發(fā)展戰略和商業(yè)模式。多數砂石骨料企業(yè)是傳統的經(jīng)營(yíng)理念和商業(yè)模式，其發(fā)展戰略也是以經(jīng)濟高速發(fā)展和傳統砂石骨料產(chǎn)業(yè)為基礎，目前企業(yè)外部和內部形勢、提供產(chǎn)品或服務(wù)、獲取商業(yè)利潤途徑或手段等，都發(fā)生了重大變化，要根據新常態(tài)、供給側結構性改革和砂石骨料進(jìn)入大礦時(shí)代的特點(diǎn)進(jìn)行調整，貫徹落實(shí)新的發(fā)展理念，涉及一系列思維方式、行為方式、工作方式的變革，涉及一系列工作關(guān)系、社會(huì )關(guān)系、利益關(guān)系的調整。

　　二是砂石骨料裝備的創(chuàng )新。砂石骨料的生產(chǎn)是一個(gè)過(guò)程工藝，是一系列裝備和技術(shù)的系統集成，在生產(chǎn)線(xiàn)上經(jīng)過(guò)一系列工序制造出來(lái)的。關(guān)鍵環(huán)節的技術(shù)，能帶來(lái)整個(gè)生產(chǎn)工藝的革命。要在新工藝、新技術(shù)、大型化、定制化上多下功夫，提高裝備的性能，還有智能監控、環(huán)境監測、手機APP、件的壽命和更換的難易程度等等。砂石骨料破碎裝備用于建筑垃圾資源化利用有優(yōu)勢，應根據其特點(diǎn)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新。

　　從長(cháng)遠的競爭趨勢來(lái)看，真正的贏(yíng)家，正從營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢轉向技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)力更優(yōu)，在競爭中技術(shù)的比拼也更加。創(chuàng )新也有風(fēng)險，因為技術(shù)布局是提前開(kāi)始的，未來(lái)究竟如何，幾年后才能看到，所以盲目創(chuàng )新會(huì )帶來(lái)的風(fēng)險。

　　三是砂石骨料產(chǎn)品的創(chuàng )新。目前砂石骨料產(chǎn)品單一，級配較少，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。要研究開(kāi)發(fā)高性能砂石骨料，特種性能骨料，開(kāi)發(fā)其他用途產(chǎn)品，如鑄造行業(yè)、污水處理行業(yè)、沉管降水行業(yè)、噴砂除銹行業(yè)、地坪、高鐵剎車(chē)用砂、環(huán)氧彩砂地坪、彩砂瀝青瓦、真石漆涂料、仿石材藝術(shù)建材以及浮法玻璃，還有近出現的彩色道路等等。

　　創(chuàng )新會(huì )打破原有的行業(yè)平衡，創(chuàng )造出新的需求，其產(chǎn)品和服務(wù)將逐步取代甚至完取代舊的產(chǎn)品。競爭力比較強的企業(yè)，都有自己的競爭力，很好的產(chǎn)品品質(zhì)，這不是花幾天功夫就能實(shí)現的，而是需要持續的努力。專(zhuān)一并不等同于“單一”，而是要在某一域具有深度挖掘和擴展產(chǎn)品或服務(wù)的能力。

　　同時(shí)，砂石骨料行業(yè)還要在提高產(chǎn)品質(zhì)量、加大科技投入、加大環(huán)保投資、應用互聯(lián)網(wǎng)和“兩化”融合、加強合作、“走出去”、人才培養和團隊建設等方面進(jìn)行探索和創(chuàng )新。

　　中礦業(yè)報：我砂石骨料企業(yè)和產(chǎn)業(yè)應該選擇怎樣的發(fā)展模式?

　　胡幼奕：當前內和一些新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)正在加快形成，對砂石骨料的需求持續快速增長(cháng)，為拓展砂石骨料提供了重大機遇。際、內產(chǎn)能合作蓬勃興起，基礎設施、裝備制造、重大工程等域的際經(jīng)濟合作日益廣泛，為創(chuàng )新砂石骨料產(chǎn)業(yè)合作模式、打造球砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈提供了新契機。

　　未來(lái)砂石骨料企業(yè)的模式是，建立砂石骨料工廠(chǎng)，實(shí)行工廠(chǎng)化管理。對于有場(chǎng)地的礦山，建立機制砂石生產(chǎn)的粗碎工廠(chǎng)、中碎工廠(chǎng)、細碎工廠(chǎng)、粉塵收集工廠(chǎng)、廢水收集處理循環(huán)使用工廠(chǎng)、環(huán)境綠化(植物養植)工廠(chǎng)、石料輸送發(fā)電工廠(chǎng)、儲運工廠(chǎng)、環(huán)境監測工廠(chǎng)等，各工廠(chǎng)實(shí)行數字化單元式的模塊管理，智能監控，一體化運行。對于空間有限的礦山，將建立粗碎、中碎、細碎、粉塵收集、廢水處理、物料儲運、智能監控、環(huán)境監測等一體化的工廠(chǎng)。

　　混凝土主要由砂石骨料、水泥和外加劑等構成，其中砂石骨料所占比例達到70%以上。未來(lái)將以砂石骨料生產(chǎn)基地為建立混凝土攪拌站，可以大限度地利用機制砂石骨料生產(chǎn)過(guò)程中的石粉，同時(shí)運輸成本。未來(lái)砂石骨料產(chǎn)業(yè)鏈的模式是：砂石骨料生產(chǎn)基地+粉磨站+混凝土攪拌站+物流運輸+固廢資源再利用等一體化的產(chǎn)業(yè)結構。有的地區正在以砂石骨料為，規劃建設綠色、環(huán)保、生態(tài)建材產(chǎn)業(yè)園。

　　當前，砂石骨料及裝備行業(yè)的機遇千載難逢，行業(yè)的發(fā)展日新月異。在新常態(tài)和供給側結構性改革的大背景下，砂石骨料產(chǎn)業(yè)的主攻方向是轉型升級和創(chuàng )新發(fā)展。在有些人眼里，砂石企業(yè)處于社會(huì )底層，破壞資源、破壞環(huán)境，與轉型升級和創(chuàng )新無(wú)關(guān)。實(shí)際上，砂石骨料有傳統的一面，更有的一面，這個(gè)行業(yè)充滿(mǎn)著(zhù)真善美和智慧。砂石骨料進(jìn)入了新的歷史發(fā)展時(shí)期,這是行業(yè)的一場(chǎng)革命!通過(guò)革命，建立起我砂石骨料工業(yè)的新體系，一個(gè)砂石骨料的新時(shí)代!

　　文章轉載至中華人民共和土資源部

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