鼎力榜樣丨盧明翔：效率、成本雙管齊下 優(yōu)化項目工程設計

中譽(yù)鼎力礦山工程設計研究院主任盧明翔

參與中譽(yù)鼎力近千條生產(chǎn)線(xiàn)測繪與建廠(chǎng)規劃

完成數百個(gè)時(shí)產(chǎn)1000噸以上規模項目基建設計

主導十余個(gè)EPC及多個(gè)EPCO總承包項目設計

（30天內完成設計的項目占比70%）

推動(dòng)設計參與項目比重從56%提升至75%

帶團隊每年完成1240項服務(wù)內容

項目設計周期縮短至小于30天

（行業(yè)常規周期為50-60天）

2022年比2021年服務(wù)量增長(cháng)20%

規范流程、項目開(kāi)發(fā)、成本控制……

蓋有之功，必待之人。畢業(yè)于建筑設計技術(shù)的盧明翔雖為90后，卻已有10余年工程設計從業(yè)經(jīng)歷。上述羅列數據，體現了他在中譽(yù)鼎力八年來(lái)的工作成果。

從初入中譽(yù)鼎力時(shí)主做生產(chǎn)線(xiàn)地形測繪，到身為工程技術(shù)骨干從事結構設計，再到如今榮膺公司礦山工程設計研究院主任，無(wú)一不體現著(zhù)他的技術(shù)實(shí)力、豐富實(shí)踐經(jīng)驗和團隊管理水平。

“言必行，行必果。公司導安排的任務(wù)，要不打折扣地完成！”的計劃執行力和組織協(xié)調能力是盧明翔能夠在公司工程設計團隊中脫穎而出更重要的原因。這一點(diǎn)，在公司去年初58天建成試機的遠大新材項目上得到了的體現。

為了實(shí)現兩個(gè)月快捷建廠(chǎng)的目標，遠大新材項目開(kāi)工前，他早出晚歸、以身作則、事無(wú)巨細地帶著(zhù)設計院技術(shù)工程師們多交叉融合，溝通協(xié)調，短短10天時(shí)間就完成了給排水、總圖、鋼結構、土建、建筑、工藝、電氣等部施工圖設計，為項目的快速建設打下了良好基礎。

這種實(shí)現行業(yè)限的效率不僅僅是潛能的激發(fā)，盧明翔更愿意將其歸功于流程的規范和執行的到位。

從與公司各部門(mén)間的順暢溝通，到設計院內部的績(jì)效考核，再到多、各環(huán)節服務(wù)內容的細化、量化，他發(fā)揮著(zhù)潤滑劑般的調和作用。

“除此之外，我們的工作目標一致、時(shí)間排布緊湊、個(gè)人分工明確、團隊內上下游及各主動(dòng)對接，才使項目設計周期得以大大縮短�！�

兼顧效率和經(jīng)濟，才能打開(kāi)市場(chǎng)。目前，盧明翔把工作放到了重大項目開(kāi)發(fā)和項目成本控制兩項內容上�！安粌H出圖速度快，我們更要為客戶(hù)提供更加合理、更加經(jīng)濟的項目設計方案！”

手握這兩張王牌，相信中譽(yù)鼎力礦山工程設計研究院必將大有所為，為行業(yè)呈現更多綠色智能建材項目。